(I) 健康與安全
為保護環境和人身健康安全，追求社會效益，保障社會利益，本集團已建立職業健康安全體系保障員工健康與安全，並與質量管理體系結合運行，確保本集團對社會和對員工的承諾。
本集團樹立「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，狠抓安全生產工作。
(1) 建立安全管理制度與流程：本集團建立了《建設專案安全和環境保護管理程序》、《消防安全管理規定》、 《安全生產責任制》、《生產崗位勞動保護標準》、《運輸安全管理規定》等安全管理制度，同時完善了各 級、各項安全管理規定和安全操作流程，要求責任人簽訂《安全生產責任書》，各部門負責人對轄區的安 全績效直接負責。
(2) 持續對改善安全環境的投入：本集團為員工創造優美、安全的工作環境，提供舒適的住宿條件，建立員 工休假制度和定期體檢制度，提供崗位技能培訓，建立工會，注重員工關懷和健康安全，加強員工歸屬 感。本集團投入大量的資金和器具設備完善作業環境，特殊崗位均配備相應的勞保用品，保障員工的人 身安全和健康，通過安全培訓來加強員工的安全意識和自我防範能力。
(3) 本公司不斷加強全員健康安全宣傳和培訓，傳播健康安全文化，推動全員健康安全意識的整體提升，營 造安全生產的良好氛圍。執行演練與檢查等行動保證：本集團制定生產運作安全手冊以供員工遵守。每 年開展消防演練，不斷提高員工的應急反應能力。設立消防應急小組，負責在緊急情況下人員的緊急疏 散，以保障員工的生命財產安全。本集團設有專門的安全檢查制度，涵蓋日常安全檢查、季節性安全檢 查、節日前後安全檢查等多項措施。本集團多次被評為廣州市「安全生產先進單位」和「安全生產標準化 達標企業」。
(II) 發展及培訓
本集團一直注重人才的培養，宣導「能者居前，人才輩出」的人才觀，建立了有效、系統的人才培訓體系。基 於本集團的發展目標對人才的需求，該培訓體系以提升員工的知識、能力、技能為基礎，從培訓制度體系、 培訓課程體系、培訓講師體系、培訓教材體系及培訓運營管理體系五方面保障培訓的有效實施。
(1) 新員工入職培訓
為幫助新員工儘快適應工作崗位要求，本集團為新員工提供完善的入職培訓，囊括企業文化、規章制 度、組織管理、質量管理體系、流程IT知識及辦公軟件使用、資訊安全、產品及業務知識、製造體系輪 崗、市場工程站點實習、職業健康與安全、實地參觀、團隊拓展訓練等多方面內容。
(2) 大學生職業化訓練營
為引導校招大學生順利完成從校園到職場的角色轉變，本集團特別組織策劃大學生職業化訓練營，採用 軍事訓練、團隊拓展訓練、團隊討論、任務挑戰、課堂講授、團隊活動等培訓方式加深大學生們對職業 化的認知及對本集團的瞭解。
(3) 管理人員領導力提升培訓
管理人員是企業經營管理的核心力量。為不斷適應和提升管理水準和經營能力，本集團持續不斷向全體 管理人員舉辦了一系列管理培訓。通過結構化的課程和相配套的強化訓練增強管理團隊的領導能力與管 理技巧，同時培養管理人員的國際化視角及營造不斷學習的文化氛圍，以應對本集團未來的發展。培訓 亦加強了管理人員的自我管理能力，促進他們更有系統性的職業發展，同時更好地激勵和保留優秀經理 人。
二零一六年成立京信幹部管理學院，開啟了本集團管理人員的系統化培養，強調訓戰結合，通過課堂培 訓、行動學習、導師輔導機制全面提升管理能力。京信幹部管理學院於二零二零年持續深耕細作，形成 以幹部任職資格為基礎的幹部學習、成長和發展體系，以高中基層管理幹部、外部實戰導師為基礎的師 資隊伍，以四級評估模型為基礎的培訓培養有效性評估體系，以職業道德、基本條件與必備知識、職責 履行、能力素質四大模組為基礎的任職資格認證體系。
(4) 內部講師隊伍建設
為建設內部講師隊伍，提升講師授課技能、開闊內部講師視野，促進企業文化知識的沉澱與傳承，本集 團定期開展內部講師技能提升培訓與認證工作。邀請行業專家對內部講師進行課程編、導、演的全流程 輔導，並通過課後實踐、認證通關，塑造本集團品牌講師團隊，打造本集團系列精品課程。
(5) 京彩課堂
為營造積極濃厚的培訓氛圍，滿足員工多樣化的培訓需求，本集團特面向全體員工搭建了「京彩課堂」線 上及線下的學習平台。「京彩課堂」主打本集團內部講師品牌課程，引入外部通用類課程，同時將培訓融 入生活，關注員工關心的問題。並通過以財務專業知識為主的學習平台－榴槤學堂，提升財務人員專業 水準的同時，致力於向本公司全員推廣財務知識。
(6) E-Learning學習平台
為進一步提高培訓效率，豐富培訓形式，本集團從2018年開始搭建了E-Learning線上學習平台，在2020 年持續對員工開展線上學習。以打破部門間及員工間培訓局限，保證學習資訊傳遞的一致性、高效性， 員工可隨時隨地進行碎片式系統化學習，同時促進培訓體系的建設與完善，從而打造學習型組織。