本集團已制定完善採購管理制度，建立供應商准入、績效考核、退出機制，對採購訂貨、合同、驗收、結算 等關鍵供應鏈流程進行規範管理。

本集團對新引入的供應商進行全面認證，其中包括可持續發展體系認證，將可持續發展要求作為供應商引入 的基本條件和門檻之一，以評估供應商遵守法律法規和可持續發展協議的能力和水準。本集團要求供應商在 遵守適用的法律法規和可持續發展要求的基礎上開展業務，與材料供應商簽訂《企業社會責任協定》，約束供 應商在誠信守法、人權、勞工標準、健康與安全、環境、禁止的商業行為等方面的行為準則，並作為供應商 認證、審核和績效考核的要求。本年度已簽訂協定的供應商數量超過520家。

本集團將供應商績效考核結果應用於供應商管理，牽引供應商持續改善。本集團每年根據供應商業務量、日 常考核、品質表現、RoHS風險、環境、安全等因素，對供應商進行年度綜合評估，並且2020年選取超過50 家供應商進行現場審核。對於績效表現好的供應商，在同等條件下提高採購份額，優先提供業務合作機會； 針對績效考核等級較差的供應商開展培訓和輔導，引導供應商將企業社會責任要求作為產品及其生產過程的 要求，融入業務決策和日常運作，建立有效的管理體系。

本集團重視衝突礦物問題，公開聲明不採購也不支援使用衝突礦物，在供應商准入環節，要求所有供應商不 得採購衝突礦物，並將這一要求延伸到下級供應商。本集團根據《OECD衝突礦物盡職調查指南》識別出與衝 突礦物相關的物料列表和供應商列表，採用全球無衝突採購倡議(CFSI)衝突礦物問卷（CMRT表格），每年度對 90%的供應商開展調查與分析。

本集團重視環保風險，在供應商准入階段，向供應商收集RoHS檢測合格報告，制定檢測報告更新週期，對供 應商定期監控RoHS檢測結果，推動供應商採用環保材料，每年度收集更新RoHS檢測合格報告1,300餘份。